Télétravail, présentiel, chômage partiel : comment les managers gèrent les équipes hybrides

Entre les équipes du siège, les postes d’encadrement et les opérationnels sur le terrain, trois secteurs illustrent les difficultés auxquelles sont confrontés depuis un an managers et responsables des ressources humaines (RH). Difficile en effet de faire rimer BTP et télétravail. Dans ce secteur qui emploie près de 1,5 million d’actifs, Olivier Salleron, président de la Fédération française du bâtiment (FFB) estime « entre 15 % et 20 % maximum tous ceux qui pourraient faire du télétravail ».