Top Employers : la liste des entreprises certifiées en 2021
Au total, 94 entreprises ont reçu cette distinction, en France, en 2021, sur un peu plus de 200 qui se sont engagées dans la démarche. Dans le monde on compte 1 700 entreprises certifiées dans 120 pays.
Les entreprises “Top Employers France 2021″ :
Abbott France
Accenture
AKKA
Alcon
Alstom France
Alten France
Amadeus Nice
Amazon France
Arjo France SAS
Avanade France
Baxter France
bioMérieux
BNP Paribas France
BOUYGUES CONSTRUCTION
British American Tobacco France
BSH Electroménager
Canon France
Capgemini Technology Services
Cegid
CHEP France
Chiesi France
Cognizant
Dassault Systèmes
DHL Freight France
DHL Global Forwarding France
Edenred France
EDPR France Holding
Electrolux Home Products France
EXPERIS France
Faurecia
FM Logistic France
Framatome
Groupama Assurances Mutuelles
Groupama Loire Bretagne
Groupama Nord-Est
Groupe ALTAREA
GROUPE ATLANTIC
HCL Technologies France
HEINEKEN France
HUAWEI Technologies France
Idemia
Imperial Brands Seita
Infosys Limited
ING en France
ista France
John Deere France
JTI France
Kiloutou
KONE France
KUEHNE+NAGEL
LIDL France
Lyreco
Martin Brower France
MBDA France
METRO France
MI-GSO | PCUBED
MONOPRIX
Natixis
Nespresso France
Novartis Pharma S.A.S.
Olympus France
Orange en France
OTIS France
PageGroup France
PepsiCo France
Pfizer France
Philip Morris France SAS
Primark France
PUMA France
PwC France
Randstad
Randstad Inhouse
Roche Diabetes Care France
Roche Diagnostics France
Saint-Gobain en France
Sandoz France
Sanofi
Santander Consumer Banque
SAP France
SAS Institute France
SAVENCIA Saveurs & Spécialités
Scania France SAS
Schmidt Groupe
Select TT (Expectra, Appel Médical, JBM)
SERVIER Monde
SNCF
ST Microelectronics
STELIA Aerospace
Suez France
Swiss Life France
Takeda France SAS
Tata Consultancy Services France SA
Umanis
Whirlpool France SAS
Les 4 étapes de certification pour devenir “Top Employer”
1/ Enquête
L’organisation évaluée répond à l’enquête «HR Best Practices Survey» qui permet de réaliser une analyse complète de son environnement RH. Le questionnaire couvre 400 pratiques en matière de stratégie RH, leadership, digital RH et design organisationnel, parcours du collaborateur (du recrutement à la rémunération, en passant par le développement, la gestion des performances et l’engagement) et culture d’entreprise.
2/ Validation
Le Top Employers Institute engage un processus de vérification de la réalité des offres RH afin de garantir qu’elles reflètent avec précision les conditions de travail de l’organisation. Il assure que la validation des réponses au questionnaire est totalement objective et qu’elle fait preuve d’intégrité. Pour être certifiée, l’organisation doit obtenir le score minimal requis par la norme internationale du Top Employers Institute.
3/ Certification
L’organisation qui est nouvellement certifiée rejoint près de 1 700 entreprises à travers le monde. Lorsqu’elle est présente dans plusieurs pays, ses filiales peuvent en bénéficier non seulement sur le plan national mais aussi au niveau régional voire global. Ces deux derniers échelons offrent une reconnaissance supplémentaire aux employeurs qui mettent l’accent sur l’avancée des conditions de travail, dans leur organisation et à travers le monde entier.
4/ Résultats
La présentation des résultats permet une analyse approfondie de la cohérence des pratiques de ressources humaines. Les organisations peuvent utilement comparer leurs performances à celles d’autres employeurs, grâce à des résultats d’audit et à des analyses qui détaillent les meilleures pratiques et tendances.
Dossier spécial Top Employers 2021 : comment le travail a changé au quotidien
> Ressources humaines : ces entreprises à la pointe de l’innovation
> Top Employers : la liste des entreprises certifiées en 2021
> Responsabilité sociétale des entreprises, un facteur de développement
> Covid et télétravail. Comment concilier travail à distance et maintien du collectif ?
> La convivialité plus que jamais nécessaire sur le lieu de travail
« La situation sanitaire a accéléré notre transformation »
Portrait d’entreprise Top Employer 2021 avec François Nouri – DRH de Philip Morris France
Comment se poursuit la transformation de Philip Morris France dans le contexte actuel ?
Philip Morris International est la première entreprise de son secteur à s’engager en faveur d’un avenir sans cigarette. C’est un changement monumental qui implique une profonde transformation de notre activité et de nos façons de travailler. La situation sanitaire que nous traversons depuis plusieurs mois a accéléré notre transformation. Nous nous sommes adaptés, avons accru notre digitalisation et développé des services innovants.
Pourquoi avoir choisi de placer vos talents au cœur de votre transformation ?
Pour nous, l’engagement de nos collaborateurs est essentiel. Ils sont au cœur de nos attentions. Nous les écoutons et les accompagnons dans leur quotidien comme dans leur développement et leur formation. Enquêtes collaborateurs, ENPS [Employee Net Promoter Score], webinaires fréquents… sont autant d’opportunités pour recueillir leurs questions, simplifier les échanges avec les manageurs ou le comité de direction et ainsi mieux comprendre les besoins des équipes et y répondre.
Comment accompagner au mieux vos équipes?
Soucieux de les protéger dans ce contexte de crise sanitaire, nous avons eu recours massivement au télétravail, y compris pour notre force de vente qui était historiquement présente à 100% sur le terrain.
La transition vers le télétravail a été suivie au plus près des besoins: les équipes ont reçu des équipements dédiés et bénéficient d’un accompagnement individuel et collectif tout au long de la crise sanitaire. Flexible et souple, notre organisation s’appuie par ailleurs sur un fonctionnement en mode projet qui permet de gagner en réactivité tout en fédérant les compétences.
En 2020, nous avons renforcé notre culture centrée sur le consommateur et avons mis en place une nouvelle organisation commerciale avec un renforcement de nos compétences en digital et gestion de la relation client notamment.
Notre gestion de projet n’est pas classique mais plutôt itérative et agile: nous lançons des pilotes, nous testons et nous nous adaptons en continu. Cela permet aux équipes de gagner en souplesse et de libérer leur créativité, cela encourage l’innovation.